為什麼系統上的金流，
應該零加成？

先看一筆帳

你的會員刷卡付一筆錢，這筆錢到你手上之前，通常被動過三次：

1. 銀行的刷卡費率：由銀行依各場館狀況個別核定。這是銀行收的，誰都省不掉。
2. 系統商自己加的金流成本：約 1%～1.5%。這是系統商在銀行費率之上，自己再疊上去的。
3. 履約保證的保管費：儲值金、預收會費需要保管時，每月約 0.5%～1%。保管 100 萬，一個月大約 5,000～10,000 元。

一個月收 100 萬的場館，光是後面那兩項加成，每個月就是多付 1.5 萬～2.5 萬元、一年 18 萬～30 萬——付給的對象，跟你的會員練得好不好、留不留得下來，一點關係都沒有。

我們的立場很簡單：這筆錢本來就不該被加

很多人問我們：「你們為什麼敢做零加成？」

這個問題其實問反了。真正的問題是——系統商憑什麼在金流上加成？

金流加成是搭在你的營收上收租：你收得越多，它抽得越多；但它沒有讓你的會員多練一天、多留一年。這種錢我們認為不該賺，所以一開始就把它設計成零：錢直接進你的帳戶，我們不碰；銀行費率是銀行依核定收的，我們一毛不加。

因為我們要的，是讓你贏

零加成不是促銷，是我們商業模式的起點。

我們希望我們的客戶贏。而你的贏，有一部分就來自於「用我們的系統，能省下大量不必要的成本」。這些省下來的錢，讓你有空間把價格訂得更漂亮、把服務做得更好——於是你的客戶，走進場館的每一個會員，也贏。

會員贏了會怎麼樣？他練得有感、覺得值得，就會更常走進你的店裡、續會、加購、帶朋友來。這才是善的循環：我們讓你省，你讓會員值得，會員讓你賺。

那我們賺什麼？

我們只賺一種錢：系統的年費。金額公開透明，全部模組買齊也就一個明確的數字，官網的報價計算機你自己勾自己算。

而我們真正想創造的價值，不在收款的那一刻，在收款之後的每一天：當你的會員走進場館，發現自己在這裡訓練，看得見自己微小的進步——上個月深蹲 70 公斤、這個月 75——他就會願意常常走進來、持續使用你的服務。會員留下來了，場館才能真的賺到你們該賺的錢。

我們把系統的每一分力氣，都花在這件事上，而不是花在你的金流裡抽成。

※ 金流費率為市場常見水準之整理；實際銀行費率依各銀行核定為準。